«Практикум. Управленческий Учет. Анализ Затрат»

Длительность: 2 дня

Лектор: Елена Пасько.

Целевая аудитория: Менеджеры нефинансовых подразделений, коммерческие директора, руководители, собственники компаний.

О программе: На данном семинаре участники на практических примерах изучают задачи и важные аспекты создания и совершенствования системы управленческого учета, которая обеспечит руководство всеми необходимыми данными для достижения поставленных задач, а именно: оптимизации всех видов издержек предприятия с целью обретение финансовой самостоятельности, достижения лидирующего положения на рынке (в конкурентной среде) и, в конечном итоге, увеличения прибыли.

Программа:

• Классификация затрат
• Распределение накладных расходов по подразделениям и по продуктам
• Позаказная калькуляция затрат
• Процессная калькуляция затрат
• Калькуляция затрат по видам деятельности
• Калькуляция себестоимости по предельным затратам и полным распределением затрат
• CVP анализ. Точка безубыточности
• Анализ отклонений
• Принятие краткосрочных управленческих решений