«Школа оценки и развития персонала»

Длительность:

Бизнес-тренер: Светлана Геннадьевна Бадаева

Целевая аудитория: директора по персоналу, менеджеры персоналу, менеджеры по оценке и развитию персонала,  тренинг-менеджеры, бизнес-тренеры.

Цель: повышение квалификации в области оценки и развития персонала.

Результаты:

1. Системный подход к оценке и развитию персонала в Компании
2. Разработка плана построения Корпоративного Центра оценки.
3. Знакомство с профессиональными стандартами в области оценки, аттестации, развития персонала.
4. Навыки разработки нормативных документов.
5. Навыки разработки модели компетенций.
6. Владение современными инструментами оценки и развития персонала.
7. Навыки разработки и валидизации Центра оценки.
8. Профессионально-личностный рост участников курса.
9. Повышение квалификации в области оценки и развития персонала.

Программа:

1. Разработка системы оценки  и развития персонала в Компании

• Место и роль оценки в системе бизнес-процессов в Компании.
• Разработка профиля должности. Его использование для повышения качества подбора, адаптации, контроля выполнения рабочих функций, выделения кадрового резерва, обучения, развития, мотивации.
• Корпоративные, управленческие и профессиональные компетенции.
• Технология выделения ключевых компетенций.
• Шкала оценки. Описание по уровням. Идеальный профиль.
• Современные методы оценки персонала, принципы валидизации.
• Этапы внедрения  изменений в области кадрового менеджмента.
• Юридические аспекты внедрения оценки, аттестации.

2. Передача технологии Центра оценки

• Цели и задачи, особенности разных школ, стандарты  Центра оценки.
• Инструменты Центра оценки, виды заданий по типам компетенций.
• Разработка упражнений, интервью, бланков анализа поведенческих индикаторов к заданиям Центра оценки, интервью по компетенциям.
• Матрица оценки компетенций. Сценарий Центра оценки.
• Правила наблюдения в ходе Центра оценки.
• Принципы согласования  и выставления итоговых оценок.
• Формирование итоговых отчетов по результатам оценки.

3. Развитие персонала, оценка эффективности обучения

• Обучение и развитие персонала. Матрица развивающих действий.
• Моделирование тренинга для внутренних наблюдателей.
• Защита дипломных работ по разработке Центра оценки.
• Моделирование Центра саморазвития.
• Валидизация Центров оценки, разработанных участниками.
• Техники  развивающей обратной связи по результатам оценки.           
• Составление планов индивидуального развития.
• Оценка эффективности обучения. Сертификация участников.